Projekty te polegają na zaktywizowaniu zawodowym odchodzących pracowników, lub pojedynczego pracownika; obejmują też pomoc i wsparcie w poszukiwaniu kolejnego pracodawcy z możliwością rozwoju zawodowego. W przypadku małych firm, lub zwalniania niewielkich grup lub pojedynczych pracowników działania te nie są obowiązkiem przedsiębiorstwa, ale ukłonem w stronę zwalnianych osób i owocują poczuciem bezpieczeństwa tych ostatnich, minimalizują stres towarzyszący tak trudnym momentom jak zwolnienie z pracy – obu stronom: Pracownikowi oraz Pracodawcy.

Outplacement obejmuje:

• symulacje rozmów kwalifikacyjnych, korekta, ocena końcowa uczestnika,
• określenie perspektyw i opcji zatrudnienia uczestnika,
• praktyczna pomoc w poszukiwaniu ofert pracy, np. przez umieszczenie aplikacji uczestnika w bazie SMG/KRC,
• rekomendacje dla uczestnika na rynku pracy,
• możliwość konsultacji z psychologiem,
• monitoring aktywności uczestnika.

Z zastosowania programu outplacement korzyści odnoszą obie strony:

Pracodawca:

• zminimalizowanie niepożądanych, negatywnych skutków zwolnień,
• kreowanie pozytywnego wizerunku firmy, która dba o swoje kluczowe zasoby – ludzi, nawet zwalnianych,
• rozwój kompetencji menedżerów w zakresie „trudnych rozmów” z pracownikami,
• kształtowanie świadomości personelu na temat znaczenia bieżącej oceny pracowników.

Pracownik:

• zminimalizowanie poziomu negatywnego stresu towarzyszącemu wypowiedzeniu pracy,
• fachowa, praktyczna pomoc w drażliwej sytuacji utraty dotychczasowej pracy,
• indywidualne przećwiczenie procesu związanego z rozmową kwalifikacyjną,
• wsparcie przy formułowaniu indywidualnego CV,
• uświadomienie swoich mocnych i słabszych stron,
• rozpoznanie możliwości rynku pracy.