Jest to metoda oceny, która efektywnie przekłada się na rozwój pracownika.
Wpływ na skuteczność metody 360° ma fakt, iż:
  • Poprzez rozwojowe, konstruktywne informacje zwrotne od współpracowników i podwładnych jest silnym motywatorem rozwoju osobistego (informacje od szefa są mniej motywujące), tym samym wzrasta osobiste zaangażowanie pracownika w rozwój swoich kompetencji i maksymalne wykorzystanie posiadanego potencjału,
  • Ukierunkowanie rozwoju kompetencji pracownika dla realizacji celów firmy,
  • Metoda uwidacznia osobie ocenianej sposób jej odbioru przez innych,
  • Przy systematycznej realizacji metody 360° rozwój monitorowany jest w sposób ciągły,
  • Przy ocenianiu podwładnych pozwala na dokonanie procesu w sposób łagodny i zapobiegając sytuacjom trudnym.

Otrzymają Państwo raport z wynikami oceny 360°.